2018年1月

我们很高兴为您呈现uedbet2018-2023年战略计划:学生成功, 创新, 和社会公益. 这个计划, 未来五年我们的决策将由谁来指导, 是在长达一年的基础广泛、包容的过程中发展起来的. 这个目标雄心勃勃，但却是可以实现的, 旨在建立在Marist众多成功的基础上, 同时也将我们带入一个新的篇章. 我们的uedbet兄弟创始人建立的原则——卓越的教育, 社区意识, 以及对服务的承诺——仍然是我们身份的核心. 与此同时, 我们认识到创新和机构灵活性的必要性，这样我们才能在以快速和深刻变化为标志的高等教育环境中继续蓬勃发展.

该计划聚焦于三个基本目标:确保学生的成功, 促进创新, 促进社会公益. 这些目标和支持措施将帮助我们确定业务的优先次序，并将成为学院年度规划和评估过程的基础. 每个学校和部门的领导将根据这些优先事项制定计划并衡量进展. 持续监察我们的工作表现, 同时还要对外部环境进行评估, 是否能让学院灵活应对计划起草时未曾预料到的不断变化的外部条件.

如果没有整个圣母会的积极参与，这一计划的发展是不可能的. 特别感谢. 杰弗里·布兰克特博士. 莫伊拉·菲茨吉本斯联合主持 策略计划及项目谘询委员会，以及委员会的所有成员，感谢他们如此慷慨地付出了时间和见解. 我们邀请您阅读uedbet2018-2023年战略计划:学生成功, 创新, 和社会公益.