我们对多样性的承诺 & uedbet的包容性

学院收到了数百个有思想的意见, 建议, 以及来自学生的评论, 员工, 校友, 和朋友们讨论如何为不同种族的人改善校园文化, 民族, 宗教, 性取向, 以及政治观点, 还有女性, 退伍军人, 还有那些有残疾的人. 我们已经听取并认真考虑了收到的反馈, 并深深感谢每一个足够关心uedbet，帮助我们找到成为更好机构的方法的人. 以下是学院正在采取短期和长期行动的几个领域.

做更好的倾听者

• 的 校董会 多样性、股票、 & 包含委员会 已经开始听取来自许多选区的意见，包括学生、教师、工作人员和校友.
• 倾听会议将是一个持续的参与过程，而不是一次性的事件.
• We have identified about a dozen groups from whom the Committee would like to seek feedback: Red Foxes Against Racism; Student Government Association; Marist Ambassadors/tour guides; 多样性 & 包容 校友 Advisory Board; Black Student Union; Appreciating Races Creating Opportunities (ARCO); Black Student-Athlete Alliance; 多样性委员会; LGBTQ groups; and 教师, 工作人员, 有色人种的学生. 委员会愿意听取任何学生团体或个人的意见.

教职员培训

• 我们资助了一项创新计划，名为uedbet多元化领导学院(MCDLI)。, 它是由心理学副教授Stacey A.S. 威廉姆斯. MCDLI旨在对教职员工进行多元化发展的三个方面的培训:意识, 应用程序, 和行动. 一次训练, 这些辅导员能够实施或维持uedbet校园的多样性和包容性举措.
• uedbet将对多元化、包容性以及隐性偏见进行强制性培训. 我们相信，每个人都能从这个机会中受益，从而提高对个人偏见的认识，并找到与之对抗的方法.
• 我们将研究在线培训课程, 类似于已经实施的《uedbet》指导方针的培训, 多元化专家和教练将继续定期来校园演讲.

学生培训

• 除了要求学生参加校园范围内的多元化和隐性偏见培训, 即将入学的新生将通过迎新会继续参加反偏见课程，我们将寻求加强这一课程.
• 新兴领袖项目还将加强其与多样性相关的项目，使学生更好地准备与他们周围的世界接触.

课程

• 将对课程进行全面审查. 在近期内, 我们将要求教职员工考虑开设一门强制性的多元化课程，所有学生在毕业前都必须上. 我们也愿意接受uedbet在校园范围内开展uedbet种族主义的共同阅读活动的建议，并将研究如何将这一想法付诸实践.
• uedbet大学将继续在我们带来的演讲和演讲中强调多样性, 特别是通过我们正在进行的 了解种族讲座系列.
  • 仅在过去的几年里, 我们很荣幸能招待康奈尔·韦斯特, 迈克尔·埃里克·戴森, 米歇尔·亚历山大, Ibram X. 肯迪，巴卡丽·塞勒斯和蕾娜·格兰德. 今年秋天, 我们一直计划接待尤塞夫·萨拉姆, 中央公园五人组无罪释放之一, 但不幸的是，大流行迫使该活动不得不取消.

招聘模式分析及改进

• 招聘的多样性是任何优秀组织的标志, 学院致力于彻底分析其各级和运营领域的招聘实践, 包括高级职位, 工作人员, 教师. 一旦我们完成了这个分析并建立了基线, 我们将努力改进, 特别是在缺乏多样性代表的领域.
• 我们的短期首要任务之一是努力聘请一个接替我们专注于多样性的内阁级别职位的人, 包容, 以及社区参与.
• 在我们30人的小组中，Marist以20%的份额领先 美国新闻 私立比较机构中有色人种教师的数量. 虽然这个消息很受欢迎, 我们欣然承认，在增加学院黑人和其他历史上代表性不足的教员人数方面，仍有工作要做.

更好地分析和共享数据

• 审查和分享学术进展率的数据, 毕业率, 以及其他学生成功的指标. 我们认为，建立一个我们可以改进的基准是重要的. 查看我们的多样性 & 包容 通过数字 page >
• 分享我们取得良好进展的领域也同样重要. 例如, 我们黑人学生的第一年保留率和毕业率都远远高于全国平均水平. 尽管如此，在这一领域仍有更多的工作要做.

招生

• uedbet将其机构资产的很大一部分用于招收来自弱势背景的学生，并为他们提供经济援助. 这些努力得到了回报，因为, 在过去的十年里, uedbet有色人种学生在新生班级中的比例从14%增加到今年班级的约22%.
• 在此期间，认为自己是黑人的黑人学生和多种族学生的比例从3%上升到7%. 我们希望看到这种成功继续下去，并正在审查我们所有的招生做法，以确保我们继续改进.
• 多年来，我们一直实行可选考试制度，并积极开展外联活动，为有色人种学生建立一条通道.

筹款及拨款

• uedbet将在我们的下一个资本活动中大力强调捐赠奖学金.
• 我们的赠款办公室已被指示将重点放在多样性领域的研究机会上, 股本, 包容, 和反种族主义.

指导和管道

• uedbet致力于在教职员工中培养人才，以增加领导职位上有色人种的数量. 多年来, 我们已经实施了一个机会招聘计划，从代表性不足的群体中引进教师, 我们要求学术主任们充分利用这一优势.
• 我们将为人数不足的博士生和博士后创造机会. 通过总统的总统奖学金项目, 有色人种的年轻专业人士在uedbet的内阁任职，并学习高等教育行政和最高层次的政策制定. 马克·帕尔默的20岁是最新的一长串人才担任这一角色.
• 我们正在为信息技术和建筑管理领域的有色人种学生创造两个实习机会, 这两个领域传统上都缺乏多样性. 被选中的学生将直接与我们的信息技术副总裁和物理工厂主任一起工作, 分别.

调查偏见的过程

• 每一个圣母会的成员都有在这里受欢迎的权利, 非常重要的是，任何偏见, 歧视, 仇恨言论应该被报告和调查. uedbet早就有一套处理这些问题的系统.
• 强烈鼓励学生向负责学生事务的副校长报告所有的偏见事件，以便通过学生行为办公室处理投诉.
• 涉及教员的投诉应通过负责学术事务的副校长处理, 而涉及行政人员和工作人员的问题则应向主管人力资源的副总裁报告.
• 虽然有明确的程序, 我们还致力于审查我们的程序，看看是否有改进的空间, 无论是在处理投诉的方式上，还是在与圣母会社区成员沟通的过程中.

总统search

• 董事会完成了寻找学院下一任领导的过程.
• 董事会主席罗斯·毛里明确表示，他任命的总统遴选委员会将是一个多元化的委员会, 有来自不同种族和选区的代表. 我们还致力于寻找一个多元化的合格候选人库供选择.

继续并扩大对当地社区的承诺

• uedbet致力于继续和扩大我们对我们地区内城市人口的承诺, 特别注意波基普西. 因为我们的位置, uedbet觉得自己有特殊的义务与波基普西社区接触，支持为当地居民服务、促进城市发展的举措.
• 学院一直是凯瑟琳街社区中心的长期支持者, 家庭服务中心, 以及许多其他社区组织. 最近, 该学院已成为波基普西儿童内阁的一部分, 这是波基普西市市长罗伯·罗利森提出的将学区合并的倡议, 政府机构, 儿童服务社区组织, 与本地其他持份者加强合作，协调青少年支援和服务.
• 这些社区的努力是除了玛瑞斯特继续致力于 自由伙伴关系计划, 向上的束缚, 以及纽堡大学早期高中项目, 所有这些项目都关注内城青年的教育需求. 波基普西是我们的主要目标, 我们也很自豪能够帮助金斯顿和纽堡的学生.
• 我们也有理由为我们在社区所做的出色工作感到骄傲 公民参与和领导中心美国社会正义研究中心 校园部.
• uedbet想成为一个好邻居，并继续前进, 我们会检讨合约和采购的做法，确保少数族裔在本地经营的企业, 女性, 退伍军人也得到了很好的代表. 除了, 我们将鼓励更多的教职员工居住在波基普西市，并探索激励他们居住在那里的方法.